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Pessoas
e Cultura

Gente qualificada para os desafios do presente e do futuro em um ambiente de respeito, diversidade e inclusão.

Temas Materiais

Valorização do capital humano: (Indicadores GRI: 404-1, 404-2, 404-3)

Ações e programas de reconhecimento para valorizar a atuação do capital humano (colaboradores) na empresa.


Bem-estar, saúde e segurança dos colaboradores: (Indicadores GRI: 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-8, 403-9, 403-10)

Garantir aos colaboradores trabalho com condições dignas, seguras e salubres.

Diversidade, Inclusão e Igualdade: (Indicadores GRI: 405-1, 405-2, 406-1, 2-7, 2-8)

Desenvolvimento de um ambiente favorável à diversidade, inclusão e pertencimento para toda a variedade de identidades e escolhas individuais.


Tópico extra – Conteúdo GRI obrigatório: Indicador 2-30

GRI 2-7 Empregados

A Bracell compreende que os colaboradores são estratégicos para os bons resultados e para a sustentabilidade do negócio. A Companhia respeita e apoia a Declaração Universal dos Direitos Humanos e está empenhada em proporcionar um ambiente de trabalho seguro, saudável e produtivo para todos os colaboradores. Especificamente, a Bracell:

  • Respeita a diversidade de trabalhadores, incluindo raça, religião e gênero e não tolera nenhum tipo de discriminação ou abuso nesse sentido;
  • Respeita a liberdade de associação em todas as unidades de negócio;
  • Cumpre com todos os requisitos para a contratação de colaboradores, incluindo o recrutamento prioritário de trabalhadores locais qualificados;
  • Adere à Declaração da Organização Internacional do Trabalho sobre os princípios e direitos fundamentais no trabalho;
  • Oferece a todos os colaboradores um local de trabalho seguro, limpo e devidamente equipado;
  • Investe em treinamentos comportamentais e de segurança ocupacional;
  • Não tolera trabalho infantil ou escravo;
  • Trabalha para aumentar a conscientização dos colaboradores sobre a sustentabilidade do negócio.

Em 2021, a Bracell somou o total de 4.726 colaboradores, um crescimento de 26% em comparação a 2020. Em relação à contratação de trabalhadores locais, em 2021, 100% dos colaboradores pertencem ou moram nas áreas de atuação e influência da Bracell.

 

Informações sobre empregados por gênero, localidade, jornada e contrato de trabalho

2020
Bahia São Paulo Bracell
Homens Mulheres Total Homens Mulheres Total Homens Mulheres Total
Empregados permanentes 1.182 338 1.520 1.692 443 2.135 2.874 781 3.655
Empregados temporários 47 29 76 9 3 12 56 32 88
Empregados sem jornada de trabalho fixa 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Empregados em regime integral 1.225 367 1.592 1.701 446 2.147 2.926 813 3.739
Empregados em regime de meio período* 4 0 4 0 0 0 4 0 4
Total de empregados 1.229 367 1.596 1.701 446 2.147 2.930 813 3.743
2021      
Bahia São Paulo
  Homens Mulheres Total Homens Mulheres Total Homens Mulheres Total
Empregados permanentes 1.225 351 1.576 1.402 454 1.856 2.627 805 3.432
Empregados temporários 14 6 20 25 16 41 39 22 61
Empregados sem jornada de trabalho fixa 169 35 204 0 0 0 169 35 204
Empregados em regime integral 1.070 332 1.392 2.600 530 3.130 3.670 862 4.532
Empregados em regime de meio período 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de empregados 1.239 357 1.596 2.600 530 3.130 3.839 887 4.726

* Em 2021, a Bracell não teve empregados em regime de jornada parcial. Nos anos anteriores, apenas os participantes do Programa Jovem Aprendiz se enquadravam nessa categoria.

GRI 2-8 Trabalhadores que não são empregados

Ano 2020 2021
Localidade Bahia São Paulo Bracell Bahia São Paulo Bracell
Homens 2.462 3.029 5.491 3.414 5.946 9.360
Mulheres 72 320 392 130 494 624
Total 2.534 3.349 5.883 3.544 6.440 9.984

De 2019 a 2021, a Bracell conduziu o Projeto Star, obra de construção das duas nova linhas flexíveis de expansão da fábrica de Lençóis Paulista (SP). O Projeto Star contratou mais de 36 mil terceiros, de 2019 a junho de 2022. Embora as obras da construção das linhas flexíveis tenham se encerrado em 2021, em 2022 ainda estão sendo realizadas atividades como parte do projeto. Somente em 2021, a Bracell empregou, por meio do Projeto Star, 14.551 terceiros.

Número de terceiros contratados (obras Projeto Star)
ANO Número de terceiros contratados
2019 4.075
2020 16.530
2021 14.551
2022 859
Total Geral 36.015

Nota: consolidado refere-se ao número total de contratações até junho de 2022.

 

Projeto Star (contratação de terceiros) ESTADO PESSOAS
SÃO PAULO¹ 12.075
BAHIA 5.733
ESPÍRITO SANTO 3.576
MARANHÃO 2.743
MINAS GERAIS 2.112
PARANÁ 1.421
PIAUÍ 1.369
RIO DE JANEIRO 1.367
SERGIPE 867
PARÁ 856
PERNAMBUCO 719
ALAGOAS 667
MATO GROSSO DO SUL 402
RIO GRANDE DO NORTE 338
CEARÁ 313
RIO GRANDE DO SUL 312
SANTA CATARINA 311
GOIÁS 204
PARAÍBA 162
ESTRANGEIRO 149
TOCANTINS 76
MATO GROSSO 59
RONDÔNIA 54
AMAPÁ 48
DISTRITO FEDERAL 37
AMAZONAS 31
RORAIMA 10
ACRE 4
Total Geral 36.015

 

  1. Das cidades de Macatuba, Bauru, Agudos, Pederneiras, Barra Bonita, Igaraçu do Tietê, São Manuel, Areiópolis, Jaú, Dois Córregos, Lençóis Paulista e de outras cidades do estado de São Paulo localizadas fora da região de atuação da Bracell.

GRI 2-30 Acordos coletivos

Operações da Bahia

Todos os colaboradores até o nível de gerência são cobertos por acordos coletivos.

Gerentes e níveis acima não são.

 

Operações de São Paulo

Todos os colaboradores até o nível de coordenação são cobertos por acordos coletivos. Coordenadores e níveis acima não são.

GRI 3-3 (403) Gestão do tópico material Saúde e Segurança do Trabalho

Zelar pela integridade física e mental e pela saúde dos colaboradores é o objetivo da Bracell, que aplica as melhores práticas de reconhecimento, avaliação e controle dos riscos ocupacionais e de acidentes.

A Bracell conta com os programas Comportamento Seguro e Sempre Alerta, que abrangem todos os colaboradores, incluindo prestadores de serviços. São realizadas, também, inspeções de segurança, com o objetivo de avaliar comportamentos de risco e condições de trabalho, sempre em busca de melhoria contínua e fortalecimento de uma cultura de segurança do trabalho.

Em atendimento ao procedimento de gestão de contratadas, a empresa realiza, semestralmente, auditoria de requisitos legais garantindo conformidade e atendimento às legislações aplicáveis (leia mais no conteúdo GRI 408-1).

A Bracell tem compromissos legais para cumprimento da legislação brasileira, seguindo as normas regulamentadoras de segurança e saúde ocupacional. O gerenciamento é feito por meio de relatórios mensais e os impactos são acompanhados no decorrer do ano vigente.

Diante da pandemia de covid-19, doenças respiratórias em geral passaram a ser identificadas como riscos específicos de saúde (não ocupacionais) por apresentarem sintomatologia semelhante entre si e por serem contagiosas.

A abordagem desenvolvida pela equipe de Saúde consiste na identificação de trabalhadores com sintomas gripais, que são afastados imediatamente e encaminhados para a realização do teste de RT-PCR no terceiro dia de sintomas. Para casos em que o resultado é positivo para o novo coronavírus, é fornecida uma prescrição específica para o controle dos sintomas e o colaborador é orientado a fazer o isolamento social. O serviço de saúde realiza o monitoramento diário do colaborador, por meio do WhatsApp e, caso haja agravamento do quadro clínico, o colaborador é encaminhado para avaliação com especialista e, se necessário, para internação hospitalar.

GRI 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho

A Bracell conta com um sistema integrado de gestão de Segurança e Saúde que segue as Normas Regulamentadoras de Segurança e Medicina do Trabalho, exigidas pela legislação brasileira. Os profissionais responsáveis pelo sistema de gestão são funcionários próprios da Bracell, membros do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT). Atividades e locais de trabalho são detalhados pelo sistema de gestão de saúde e segurança, abrangendo todos os trabalhadores, em conformidade com as exigências da Norma Regulamentadora 9, que avalia e controla as exposições ocupacionais, e da Norma Regulamentadora 7, que determina a implementação nas empresas do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) com objetivo de promover e preservar a saúde dos colaboradores.

Além de fundamentado nas Normas Regulamentadoras de Segurança e Medicina do Trabalho, o Sistema de Saúde Ocupacional e Segurança tem implantado o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) e o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), em atendimento à legislação trabalhista, conforme a portaria 3.214/78 do Ministério do Trabalho. Esses programas desencadeiam outros procedimentos, que descrevem e detalham os padrões e as normas aplicáveis para todas as atividades exercidas pelos trabalhadores próprios. A Política Integrada da empresa estabelece esse padrão para seus terceirizados.

Nas operações da Bahia, a Bracell dispõe de sistema de gestão implantado conforme o Manual do Sistema Integrado de Gestão (SIG). Esse sistema de gestão segue os padrões das normas ISO 9001, ISO 14001 e CERFLOR.

Em São Paulo, no fim de 2021, o Sistema para Gerenciamento de Perigos e Riscos de Saúde e Segurança no Trabalho foi implantado na área Industrial, facilitando o atendimento à nova atualização da Norma Regulamentadora 1 e promovendo a melhoria contínua do sistema de gestão. O sistema abrange todos os colaboradores da fábrica. Durante o ano, o sistema de monitoramento de legislações aplicáveis foi substituído por um novo software, com módulo para gerenciamento de perigos e riscos e foco no monitoramento das exposições dos colaboradores das operações de São Paulo.

Visando à melhoria contínua e garantir o trabalho de forma preventiva na Bracell, houve aumento do quadro de profissionais da área de Segurança do Trabalho com a incorporação da Coordenação de Segurança do Trabalho Florestal – abrangendo as atividades de viveiro, silvicultura, colheita e manutenção automotiva –, e Logística – abrangendo as atividades de transporte de pessoas, carregamento, manutenção de estradas, transporte de madeira e celulose. Os times de segurança foram reforçados e reestruturados para dar suporte às coordenações criadas. Um trabalho de revisão de procedimentos internos da área de segurança foi realizado, visando a melhoria contínua do atendimento aos indicadores e às legislações de segurança.

 

Projeto Star

Em 2021, a Bracell manteve o programa de saúde e segurança desenvolvido especificamente para a operação do Projeto Star (construção das duas linhas flexíveis da fábrica de São Paulo).

Em virtude das obras de expansão do site de São Paulo terem ocorrido durante a pandemia da Covid-19, os protocolos de gestão de riscos à saúde foram desenvolvidos em conformidade às recomendações e medidas de segurança da Organização Mundial da Saúde (OMS) e do Ministério da Saúde. Além disso, a Companhia manteve ativa uma rede de comunicação com informações e orientações por WhatsApp, rádio, murais, além de disponibilizar telefones para reporte de ocorrências de saúde em relação à pandemia.

O Comitê de Segurança do Projeto Star conduziu uma agenda de reuniões periódicas e fortaleceu o Plano de Ação de Emergência (PAE) para a operação. Os colaboradores das terceirizadas, durante o processo de integração, realizaram treinamentos de saúde e segurança viabilizados pela Bracell e realizados por uma empresa especializada. Eles também participaram de treinamentos com foco na NR-18, realizada pelas próprias empresas com os seus empregados.

GRI 403-2 Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes

Nas operações de São Paulo, um Laudo de Periculosidade é realizado para avaliar todas as funções e atividades exercidas pelos colaboradores. Já o Programa de Gerenciamento de Riscos é aplicado na identificação de riscos e em medidas de controle e prevenção (equipamento de proteção coletiva e medidas administrativas, de treinamento e de proteção individual). As avaliações são feitas por uma empresa contratada e especializada, garantindo o uso das técnicas e o atendimento das legislações mais atualizadas.

Todos os acidentes e incidentes que ocorrem nas operações da Bracell em São Paulo são registrados e investigados por meio da Análise de Causa Raiz. Relatórios de Inspeção de Segurança do Trabalho (RIST) são elaborados de forma contínua pelos profissionais de segurança do trabalho, buscando o atendimento às normativas e a melhoria diária. Além disso, todos os trabalhadores podem se recusar a realizar uma determinada atividade caso não se sintam seguros, basta preencher o campo de direito de recusa da Liberação de Trabalho e o Sempre Alerta (ferramenta mais utilizada na área florestal que busca identificar previamente condições e práticas abaixo do padrão, incidentes e uso do direito de recusa). Para proteger os trabalhadores contra represálias, a Bracell tem políticas e processos de proteção contra intimidação, ameaças ou atos que possam gerar impacto negativo ao emprego ou envolvimento no trabalho como, por exemplo, rescisão, rebaixamento, perda de remuneração, punição e qualquer outro tratamento desfavorável.

Para avaliar e melhorar o sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho são criados planos de ação para perigos e riscos identificados no PGR com oportunidade de melhoria. A empresa conta com uma subcomissão na Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (CIPA) focada em melhoria contínua, onde são registrados todos os “antes e depois” de ações realizadas. Também são desenvolvidos relatórios de inspeção de segurança do trabalho (RIST), elaborados pelos profissionais de segurança, com o objetivo de recomendar melhorias diárias.

Nas operações da Bahia, a organização desenvolve o seu trabalho com base nos programas legais, tendo como documento superior o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (SESMT) que, seguindo os critérios de desenvolvimento, estabelece a elaboração do Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT), determinando áreas que fazem jus à periculosidade e às medidas de controle de riscos. Esses programas dispõem de planos de ações que direcionam os trabalhos de prevenção. A empresa conta com um sistema de gestão de Saúde e Segurança, desenvolvido e implementado pelo SESMT. Profissionais que compõem o SESMT têm qualificação pertinente ao estabelecido pela NR 4. Os procedimentos estabelecem requisitos que devem ser atendidos rotineiramente e medidas de controle específico de acordo com o cenário de risco.

Em casos de acidentes e incidentes, as causas são investigadas e analisadas com a participação de gestores, donos de áreas, do time de Segurança do Trabalho, da Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (CIPA) e dos envolvidos diretamente na ocorrência. Esse processo, baseado em procedimento de segurança interno da Bracell (PR.SEG.003), tem como objetivo identificar causas e adotar ações de tratativas e registro de lição aprendida, buscando evitar a reincidência.

Todo os colaboradores têm, ainda, um cartão prevencionista, contendo dez critérios de autoavaliação, que deve ser portado junto com o crachá de identificação da empresa. Esse cartão descreve o direito de, em qualquer situação anormal, interromper as atividades, comunicar de imediato para o seu líder e somente consentir em prosseguir quando houver a neutralização/eliminação do risco.

O resultado desses processos é avaliado internamente pelo time de Saúde e Segurança e compartilhado com a gestão das áreas, nas reuniões mensais de segurança e com a diretoria e as gerências, e em reunião quinzenal de segurança e saúde ocupacional. Nesses encontros, são apresentados indicadores e discutidas as ações de melhoria contínua dos processos.

GRI 403-3 Serviços de saúde do trabalho

O serviço de saúde ocupacional atua diretamente na identificação, na tratativa e no acompanhamento da saúde do colaborador no ambiente laboral, associando a qualidade do espaço laboral com a saúde de empregados e colaboradores das empresas. É responsável por manter o bem-estar e prevenir doenças e outros problemas que possam surgir nesse ambiente de trabalho. O departamento médico é composto de Médico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho e Técnicos de Enfermagem que compõem os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho/Serviço Especializado em Segurança e Saúde no Trabalho Rural (SESMT/SESTR).

Por meio do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), a Bracell realiza exames médicos periódicos com o objetivo de promover a preservação da saúde dos colaboradores. Esses exames são indicados de acordo com os riscos ocupacionais aos quais os trabalhadores estão expostos e, no caso de resultados alterados, esses colaboradores são afastados de suas funções, tratados de acordo com a necessidade individual e monitorados até a normalização dos exames.

Os colaboradores e os terceiros têm disponível o serviço de atendimento ambulatorial com avaliação de enfermagem e avaliação médica. Em caso de necessidade, o colaborador é encaminhado para realizar exames complementares e ter acompanhamento com especialista.

GRI 403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho

Nas operações da Bahia, a Bracell, visando engajar a força de trabalho e fortalecer os valores culturais, dispõe dos programas de segurança Comportamento Seguro e Jornada 100% Segura.

O Programa Comportamento Seguro (PCS) tem por objetivo identificar conformidades do sistema de saúde e segurança por meio de abordagens positivas, bem como oportunidades de melhoria no comportamento das pessoas, buscando a evolução da cultura de segurança. Trata-se de um momento de observação e interação com a força de trabalho, com um viés preventivo e não punitivo.

A Jornada 100% Segura é um programa que reconhece as boas práticas e padrões sólidos por parte dos colaboradores. Os colaboradores premiados recebem um botton, que pode ser das categorias bronze, prata ou ouro. Esse reconhecimento parte tanto do time da Segurança como dos gerentes e abrange colaboradores próprios e terceirizados.

Em 2021, 58 colaboradores foram reconhecidos pela sua atitude segura. Eles foram premiados como Destaques do Ano em uma cerimônia com a participação da diretoria da Companhia. O Programa também reconheceu a performance de segurança das áreas, premiadas com o troféu capacete de bronze, prata e ouro, refletindo o resultado da importância do trabalho em equipe.

Nas operações de São Paulo, com o objetivo de atingir a meta de zero acidentes, foram capacitados novos auditores internos do Programa Comportamento Seguro e do Sempre Alerta. Ambas são ferramentas com viés preventivo e nunca punitivo. O Programa Sempre Alerta é mais aplicado à área florestal e busca identificar previamente condições e práticas que demandam melhorias, incidentes e uso do direito de recusa. O Programa Comportamento Seguro, mais aplicado na fábrica, busca desenvolver a consciência para o comportamento seguro. A Bracell tem auditores internos treinados para identificar possíveis comportamentos de risco nas áreas e mitigá-los.

Semana Interna de Prevenção de Acidentes

Em 2021, a Semana Interna de Prevenção aos Acidentes de Trabalho e Trabalho Rural (SIPAT/SIPATR) ocorreu durante a pandemia, trazendo o tema “Somos um Time de Craques na Prevenção”, realizada para os colaboradores da Bahia e de São Paulo, além de terceiros. Foi organizada pela Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (CIPA/CIPATR).

Como parte da programação, houve palestras on-line e treinamento diário de segurança ao ar livre entre as equipes com participações dos cipeiros, entre outras atividades. Em 2021, também foi implementado o novo formato da Análise de Segurança da Tarefa (AST), trazendo um melhor entendimento da força de trabalho na identificação de perigos e riscos e medidas de controle para execução de atividade segura. Houve, ainda, a revisão e o fortalecimento do Programa OPA (Observe, Planeje e Aja), que visa a identificação de condições de risco e, consequentemente, o registro e a tratativa.

GRI 403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho

Para assegurar que os colaboradores sigam procedimentos adequados e seguros durante a execução de suas atividades, a empresa realiza treinamentos em Segurança e Saúde do Trabalho (SST) com o objetivo de fornecer conhecimento teórico e prático, reduzindo a probabilidade de ocorrência de acidentes de trabalho.

Todos os colaboradores são treinados com linguagem de fácil compreensão. A capacitação tem início logo após a sua admissão, quando o colaborador inicia o processo de integração na empresa, abrangendo 100% deles.

Nas operações de São Paulo, a Bracell realiza treinamento de primeiros socorros para os colaboradores das operações florestal e industrial, preparando as equipes para atendimento primário de urgência e emergência.

Os instrutores são os próprios colaboradores da saúde (médico, enfermeiro e técnicos de enfermagem do trabalho) que são devidamente capacitados para os temas propostos. A capacitação é oferecida gratuitamente em horário de expediente de trabalho e existe uma avaliação prática no fim do treinamento para evidenciar a eficácia do que foi ensinado.

GRI 403-6 Promoção da saúde do trabalhador

A gestão da saúde busca promover bem-estar e saúde, além de prevenir contra doenças, por meio de orientação individual e coletiva sobre tópicos como exames periódicos, campanhas de saúde anuais, incluindo conscientização sobre infecções sexualmente transmissíveis, doenças respiratórias e vacinação contra gripe, campanhas contra dengue, prevenção do câncer de mama (outubro rosa) e de próstata (novembro azul), orientações sobre alimentação saudável, realização de atividade física regular, atividades de relaxamento e alongamento, entre outras.

Em busca do bem-estar físico e mental dos colaboradores, a Companhia realiza, ainda, o Challenge Bracell, programa voltado para a busca de qualidade de vida, estímulo ao hábito da alimentação saudável e da prática de atividade física regular.

Para todos os colaboradores e para seus dependentes, são disponibilizados planos de saúde e odontológico com abrangência em todo o território nacional. De forma complementar, há convênios com redes de farmácias, óticas, academias de ginástica e instituições de ensino, além de entidades como o Serviço Social da Indústria (SESI) e outras que oferecem aos
colaboradores acesso a atividades esportivas e de lazer.

GRI 403-8 Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho

Todos os prestadores de serviço da Bracell são monitorados por sistema específico sob gestão da área de Recursos Humanos (RH) Terceiros, garantindo o atendimento à legislação e a integração antes do início das atividades. As auditorias são realizadas semestralmente. Em dezembro de 2021, as operações florestais de São Paulo foram certificadas externamente em relação aos requisitos da Cerflor que abrangeu práticas de gestão e procedimentos de saúde e segurança do trabalho.

 

Trabalhadores cobertos pelo sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho:

Operações na Bahia:
Empregados próprios 1.596 (100%)

Terceiros 3.544 (100%)

 

Operações em São Paulo:

Empregados próprios 3.130 (100%)

Terceiros 6.440 (100%)

GRI 403-9 Acidentes de trabalho

Nas operações da Bracell em São Paulo, foram registrados seis acidentes de colaboradores
com afastamento e cinco acidentes de terceiros com afastamento. Na Bahia não houve
acidentes de colaboradores ou terceiros com afastamento. Em ambas as operações não houve acidentes com mortes.

 

Os índices a seguir foram calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas e não houve a exclusão de nenhum trabalhador no relato do conteúdo GRI.

Colaboradores (Bahia)

BA Florestal Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 0 0 0,00 0,00
2020 0 0 0,00 0,00
2021 0 0 0,00 0

 

BA Industrial Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 2 2 1,23 1,23
2020 1 0 0,57 0,00
2021 0 3 0,00 1,60

CAF: com afastamento.

SAF: sem afastamento.

 

Terceiros (Bahia)

 

BA Florestal Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 1 2 0,18 0,35
2020 0 3 0,00 0,59
2021 0 3 0,00 0,62

 

 

BA Industrial Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 0 3 0,00 1,74
2020 1 1 1,04 1,04
2021 0 3 0,00 2,17

CAF: com afastamento.

SAF: sem afastamento.

 

Colaboradores (São Paulo)

SP Florestal (Lençóis Paulista) Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 1 17 0,90 15,80
2020 1 29 0,72 21,00
2021 3 46 1,47 22,60

 

SP Industrial (Lençóis Paulista) Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 1 6 0,60 4,10
2020 2 26 0,93 12,08
2021 3 13 1,12 5,98

CAF: com afastamento.

SAF: sem afastamento.

 

Terceiros (São Paulo)

SP Florestal (Lençóis Paulista) Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 2 40 0,50 10,60
2020 2 77 0,24 9,35
2021 4 68 0,43 7,25

 

SP Industrial (Lençóis Paulista) Número de acidentes (incluindo com mortes) Taxa de acidentes
  CAF SAF CAF SAF
2019 3 11 5,40 20,10
2020 0 11 0,00 60,20
2021 1 7 2,10 14,70

CAF: com afastamento

SAF: sem afastamento

 

Com o intuito de eliminar o perigo e minimizar riscos de acidentes de trabalho, em 2021, houve a manutenção do Programa de Sensibilização, voltado para conscientizar sobre a adoção de comportamentos desejáveis e seguros, inclusive ações de sensibilização da operação, com o apoio da liderança. O objetivo da Bracell é fortalecer a integridade das pessoas, a partir da reformulação dos Diálogos Diários de Segurança (DDS), fazendo com que o líder seja protagonista na disseminação de boas práticas. A Companhia tem a meta de zero acidente, diretriz que é parte do sistema de gestão de saúde e segurança, abordada na Política Integrada e no Código de Conduta.

GRI 403-10 Doenças profissionais

Não houve afastamentos por doenças profissionais de colaboradores e de terceiros no período coberto pelo relatório. Os dados foram obtidos por meio da gestão do plano de ação dos programas legais e ações de saúde. Também não houve exclusão de nenhum trabalhador no relato deste conteúdo GRI.

GRI 3-3 (404) Gestão do tópico Capacitação e Educação

A Bracell tem uma cultura corporativa de horizontalidade, que abrange o compartilhamento e a busca de orientações e recomendações entre os colaboradores e suas lideranças, individualmente, como complemento aos treinamentos e às capacitações realizados ao longo do ano. Em ambos, são reforçadas as práticas e os protocolos da Bracell, além das principais preocupações em relação ao negócio, operações e atividades da empresa. Os valores “Times que se complementam” e “Olhar de dono” integram as práticas diárias de execução do planejamento estratégico e da gestão de questões socioambientais prioritárias.

O programa de treinamento da Bracell tem capacitações exigidas por lei e outras, com o objetivo de promover o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, de modo que contribuam com o seu desenvolvimento profissional e estejam alinhadas aos desafios e objetivos de cada área.

A Companhia realiza treinamentos presenciais e on-line. As capacitações são incentivadas, recomendadas e solicitadas pelos gestores das áreas, em conformidade às políticas de treinamento da Bracell.

GRI 404-1 Média de horas de capacitação por ano, por empregado

Em 2021, a média de horas de capacitação dos colaboradores das operações de São Paulo foi de 213 horas para homens e de 51 horas para mulheres. Já na Bahia, a média para homens foi de 74 horas e de 32 horas para mulheres. Devido ao escopo de trabalho, as áreas Operacionais e de Suprimento de Madeira têm maior quantidade de horas treinadas, mas menor representatividade feminina entre os colaboradores, o que influencia a média de horas de treinamento por gênero na Companhia.

 

Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero (Bahia)

Número total de empregados Horas de treinamento Média de horas de treinamento (h)

 

2020 2021 2020 2021 2020 2021
Homens 1.229 1.239 42.645,68 92.233,00 34,69 74,44
Mulheres 367 357 3.830,47 11.218,00 10,43 31,42
Total 1.596 1.596 46.476,15 103.451,00 29,12 64,81

 

Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por categoria funcional (Bahia)

Número total de empregados Horas de treinamento Média de horas de treinamento (h)
  2020 2021 2020 2021 2020 2021
Diretoria 3 3 29,50 5,00 9,83 1,66
Gerente Sênior 5 7 158,00 119,00 31,60 17,00
Gerência 31 33 943,35 1.112,00 30,43 33,69
Chefia/Coordenação 59 115 1.593,23 2.381,00 27,00 20,70
Técnica/Supervisão 513 59 2.223,38 6.093,00 4,33 103,27
Administrativo 189 258 4.500,48 7.466,00 23,81 28,93
Operacional 785 1121 36.906,30 86.276,00 47,01 76,96
Trainees 11 0 121,91 0,00 11,08 0,00
TOTAL 1.596 1.596 46.476,15 103.452,00 29,12 64,81

 

Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por gênero (São Paulo)

Número total de empregados Horas de treinamento Média de horas de treinamento (h)
2020 2021 2020 2021 2020 2021
Homens 1.701 2.600 99.451,00 554.448,00 58,46 213,24
Mulheres 446 530 10.196,00 26.803,00 22,86 50,57
Total 2.147 3.130 109.647,00 581.251,00 51,06 185,70

 

Média de horas de treinamento dos colaboradores no período de relato por categoria funcional (São Paulo)

Número total de empregados Horas de treinamento Média de horas de treinamento (h)
2020 2021 2020 2021 2020 2021
Diretoria 2 2 7,00 73,50 3,50 36,75
Gerente Sênior 17 15 46,00 266,00 2,70 17,73
Gerência 39 44 342,00 1.082,00 8,76 24,59
Chefia/Coordenação 62 80 1.588,00 4.590,00 25,61 57,37
Técnica/Supervisão 55 85 20.990,00 6.175,00 381,63 72,64
Administrativo 502 991 7.132,00 110.666,00 14,20 111,67
Operacional 1.455 1.898 76.102,00 458.342,00 52,30 241,48
Trainees 15 15 3.447,00 132,00 229,80 9,88
TOTAL 2.147 3.130 109.647,00 581.251,00 51,06 185,70

GRI 404-2 Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira

A Bracell promove a capacitação de lideranças em habilidades técnicas e funcionais com o objetivo de formar equipes colaborativas, em linha com a sua cultura. Entre as principais ações realizadas, destacam-se:

  • A estruturação de uma política de incentivo à educação;
  • A criação do Bracell Learning Institute, visando à capacitação de líderes e pessoas-chave para a organização em hard e soft skills.

 

Outros programas de capacitação:

– Treinamento de Liderança Situacional, que abrange todos os líderes;

– Desenvolvimento de Coordenadores de Fábrica com foco em operadores na linha de sucessão;

– Programa Acelera voltado para a capacitação operacional em produção de celulose;

– Academia de RH voltado para a capacitação do RH;

– Programa de desenvolvimento de lideranças em capacidades técnicas e funcionais, com seleção em desempenho, capacidade de liderança e aderência à cultura organizacional;

– Programa de Trainee, com plano de desenvolvimento que contempla mentorias, projetos e coaching com uma consultoria especializada;

– Programa de formação de líderes para o desenvolvimento de uma visão sistêmica sobre diferentes áreas;

– Programa de melhoria contínua na indústria para desenvolver nos colaboradores a visão de melhoria de processos;

– Programa de core values para ativação da cultura organizacional;

– Programa Jornada de Liderança para desenvolver líderes capazes de engajar pessoas de forma consciente, inspiradora e conectada aos valores culturais T.O.P.I.C.C., entregando resultados sustentáveis que impactam positivamente a Comunidade, o País, o Clima, o Cliente e a Empresa.

Para a gestão de encerramento de carreira devido à aposentadoria, a Bracell oferece um plano de indenização que varia de acordo com o tempo de serviço.

Plano de indenização das operações de São Paulo, tempo de serviço e respectivas indenizações:

De 5 a 10 anos – 2 salários

De 10 a 15 anos – 4 salários

De 15 a 20 anos – 5 salários

De 20 a 25 anos – 7 salários

Mais de 25 anos – 8 salários

 

Plano de indenização das operações industriais da Bahia: os trabalhadores das operações industriais da Bahia possuem indenização por encerramento de carreira calculada em 20% do salário nominal para cada ano de serviço na empresa, desde que tenha 10 anos de serviço contínuo. Cada operação possui uma forma de cálculo de indenização, pois os cálculos são baseados no acordo coletivo realizado pelo sindicato da região.

GRI 404-3 Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira

A Bracell tem um sistema de avaliação individual que norteia os esforços e os investimentos no desenvolvimento de seus colaboradores, bem como as oportunidades de melhoria em seu desempenho.

Os colaboradores da empresa participam, semestralmente, de análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira por meio do People Review Program (PRP), que considera três dimensões: comportamental, resultados e responsabilidades. A avaliação considera o potencial de cada colaborador e seu desempenho anual, além de propor um plano de desenvolvimento para o ano seguinte, com propostas reais, relacionadas à evolução de carreira e à necessidade do negócio.

Em 2021, 93% dos colaboradores das operações de São Paulo foram avaliados em relação ao seu desempenho, processo conduzido pelos gestores de cada área, que avalia a jornada do colaborador no ano, de acordo com o planejamento, metas e plano de desenvolvimento individual. Na Bahia, 97,44% dos colaboradores das operações receberam avaliação regular de desempenho e de desenvolvimento de carreira. Colaboradores com menos de três meses de contrato iniciado não foram avaliados em decorrência de sua contratação recente e, por esse motivo, o número de colaboradores avaliados foi inferior a 100%.

Além disso, por meio do Programa de Gestão e Reconhecimento de Pessoas, a Bracell acompanha o desenvolvimento profissional de seu quadro funcional, do qual faz parte a participação nos resultados.

GRI 3-3 (405) Gestão do tópico material Diversidade

O Comitê de Diversidade corporativo, constituído em 2020 e formalizado em 2021, tem membros representantes de todas as operações da Companhia. No primeiro ano de atuação, a agenda do Comitê de Diversidade corporativo teve o objetivo de proporcionar ganho de conhecimento para ampliação da visão crítica de seus membros. O comitê realizou reuniões que abordaram temas de raça e gênero.

Os temas estão sendo abordados em reuniões de rotina, visando ações para aumento da diversidade em públicos tanto operacionais quanto de gestão, tais como formação de grupos de treinamentos específicos para aproveitamento interno para compor a estrutura da Bracell.

A empresa tem realizado ações de Diversidade & Inclusão, com o objetivo de promover um ambiente de trabalho saudável, bem como incentivar a troca de experiências entre diferentes perfis profissionais.

Entre as ações voltadas para a promoção da diversidade nas operações da Bahia, destacam-se:

  • Grupo Focal PcD (Pessoas com Deficiência): foram realizadas reuniões com todos os colaboradores PcDs das unidades florestal e industrial, com o intuito de debater oportunidades de inclusão, a partir de questões relacionadas a acessibilidade, desenvolvimento, entre outras;
  • Troca de Saberes – Edição Diversidade: especialistas foram convidados para falar sobre temas relacionados à diversidade e à inclusão, como vieses inconscientes e a importância da diversidade e da inclusão étnico-racial nas organizações;
  • Capacitação da liderança: em parceria com a consultoria Transcendemos, foram produzidos workshops e sessões de cocriação, abordando o tema da diversidade e da inclusão a partir da discussão sobre questões relacionadas a gênero, raça, pessoas com deficiência e temas LGBTQIAP+, com o objetivo de construir pactos para uma gestão inclusiva;
  • Criação do grupo de afinidades com foco em gênero: o objetivo é desenvolver ações em conjunto para impulsionar as mudanças internas de cultura.

A representatividade de gênero na Bracell é tratada em reuniões de rotina, visando ações para o aumento da diversidade tanto para o público operacional quanto para cargos de gestão. De forma abrangente, no segmento de atuação da empresa, percebe-se uma escassez de mão de obra feminina capacitada para determinadas atividades, por isso, a empresa investe na criação de turmas de formação de operadores exclusivas para mulheres, com processos seletivos focados no público feminino.

A Bracell tem como compromisso aumentar em 20% a representatividade feminina nas operações florestais e industriais da Bahia até 2025. Em São Paulo, os esforços estiveram reunidos na conclusão das obras de expansão do site da Companhia e na operação de partida da fábrica. Portanto, o objetivo em 2021 foi atender com celeridade às demandas por novas contratações e, por isso, as metas de aumento da representatividade feminina ainda estão em processo para serem estabelecidas.

GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados

Número e porcentagem de empregados, por categoria funcional e gênero (Bahia)

Categoria Funcional   Masculino Feminino TOTAL
Diretoria Número 3 0 3
Percentual 100,0% 0,0% 100,0%
Gerente Sênior Número 7 0 7
Percentual 100,0% 0,0% 100,0%
Gerência Número 26 7 33
Percentual 78,8% 21,2% 100,0%
Chefia/Coordenação Número 91 24 115
Percentual 79,1% 20,9% 100,0%
Técnica/Supervisão Número 57 2 59
Percentual 96,6% 3,4% 100,0%
Administrativo Número 117 141 258
Percentual 45,3% 54,7% 100,0%
Operacional Número 938 183 1.121
Percentual 84% 16% 100,0%
Trainees Número 0 0 0
Percentual 0% 0% 0,0%
TOTAL Número 1.239 357 1.596
Percentual 77,6% 22,4% 100,0%

 

Número e porcentagem de empregados, por categoria funcional e gênero (São Paulo)

Categoria Funcional   Masculino Feminino TOTAL
Diretoria Número 2 0 2
Percentual 100,0% 0,0% 100,0%
Gerente Sênior Número 15 0 15
Percentual 100,0% 0,0% 100,0%
Gerência Número 37 7 44
Percentual 84,1% 15,9% 100,0%
Chefia/Coordenação Número 57 23 80
Percentual 71,3% 28,8% 100,0%
Técnica/Supervisão Número 82 3 85
Percentual 96,5% 3,5% 100,0%
Administrativo Número 743 248 991
Percentual 75,0% 25,0% 100,0%
Operacional Número 1.656 242 1.898
Percentual 87% 13% 100,0%
Trainees Número 8 7 15
Percentual 0% 0% 0,0%
TOTAL Número 2.600 530 3.130
Percentual 83,1% 16,9% 100,0%

 

Número e porcentagem de empregados por categoria funcional e faixa etária (Bahia)

Categoria Funcional   Abaixo de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos TOTAL
Diretoria Número 0 0 3 3
Percentual 0,0% 0,0% 100,0% 100,0%
Gerente Sênior Número 0 4 3 7
Percentual 0,0% 57,1% 42,9% 100,0%
Gerência Número 0 29 4 33
Percentual 0,0% 87,9% 12,1% 100,0%
Chefia/Coordenação Número 1 97 17 115
Percentual 0,9% 84,3% 14,8% 100,0%
Técnica/Supervisão Número 7 38 14 59
Percentual 11,9% 64,4% 23,7% 100,0%
Administrativo Número 68 172 18 258
Percentual 26,4% 66,7% 7,0% 100,0%
Operacional Número 170 823 128 1.121
Percentual 15,2% 73,4% 11,4% 100,0%
Trainees Número 0 0 0 0
Percentual 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
TOTAL Número 246 1.163 187 1.596
Percentual 15,4% 72,9% 11,7% 100,0%

 

Número e porcentagem de empregados por categoria funcional e faixa etária (São Paulo)

Categoria Funcional   Abaixo de 30 anos De 30 a 50 anos Acima de 50 anos TOTAL
Diretoria Número 0 0 2 2
Percentual 0,0% 0,0% 100,0% 100,0%
Gerente Sênior Número 0 9 6 15
Percentual 0,0% 60,0% 40,0% 100,0%
Gerência Número 1 33 10 44
Percentual 2,3% 75,0% 22,7% 100,0%
Chefia/Coordenação Número 0 73 7 80
Percentual 0,0% 91,3% 8,8% 100,0%
Técnica/Supervisão Número 5 71 9 85
Percentual 5,9% 83,5% 10,6% 100,0%
Administrativo Número 318 603 70 991
Percentual 32,1% 60,8% 7,1% 100,0%
Operacional Número 416 1..277 205 1.898
Percentual 21,9% 67,3% 10,8% 100,0%
Trainees Número 15 0 0 15
Percentual 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
TOTAL Número 755 2.066 309 3.130
Percentual 24,1% 66,0% 9,9% 100,0%

GRI 405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens

Em relação à equidade salarial, a Bracell usa como base as funções e atividades de cada cargo, sem discriminação de gêneros. Por motivos de confidencialidade, a Companhia não divulga salários ou relação entre salários de seus colaboradores.

GRI 3-3 (406) Gestão do tópico material Não Discriminação

A Bracell reconhece que a diversidade é um tema importante para a gestão de pessoas. Para tanto, tem endereçado ações que contribuem para a construção de um ambiente de trabalho saudável, igualitário e diverso, com acesso a oportunidades iguais para todos os colaboradores e troca de experiências entre diferentes perfis profissionais. A Bracell não tolera qualquer forma de assédio, bullying e violência em seus locais de trabalho e tem como responsabilidade corporativa garantir os direitos humanos e construir um ambiente de trabalho baseado na confiança e no respeito mútuos, em linha com o Código de Conduta da Companhia, leia mais no conteúdo GRI 3-3(405).

Os casos relacionados a comportamento indevido, incluindo discriminação, são recebidos via Bracell Escuta e tratados pela área de Recursos Humanos, que avalia a situação e inicia o processo de apuração dos fatos reportados, de acordo com o seguinte fluxo:

  1. A Auditoria recebe a ocorrência via e-mail ou pelo canal Bracell Escuta;
  2. Encaminha para o time de RH (Relações Trabalhistas);
  3. Relações Trabalhistas avalia o caso;
  4. Relações Trabalhistas inicia o processo de investigação por meio de coleta de depoimento dos envolvidos;
  5. Após a apuração dos fatos, compartilha a situação com a gerência de RH e, dependendo do caso, envolve a área Jurídica;
  6. Os dados e fatos são apresentados ao comitê de Ética, formado pelo Diretor, Gerente Sênior de RH, Gerente do Jurídico, Coordenador de Auditoria e Gerente Sênior de Finanças, que avaliam e definem as medidas que serão aplicadas;
  7. Após a conclusão da avaliação, é emitido um relatório de fechamento com as considerações e recomendações, e endereçado para a área de Auditoria Interna;
  8. A Auditória Interna conclui o chamado e encaminha a análise, as considerações e as recomendações para a avaliação do Grupo RGE. O processo é investigado, analisado e definida a medida aplicável. Os casos e suas respectivas tratativas e ações são compartilhados com o Grupo RGE. A Bracell também se disponibiliza para sanar eventuais dúvidas. O sigilo é garantido ao tratamento dos casos. A gestão do tema é realizada de acordo com o Código de Conduta da Bracell e o normativo interno com diretrizes e procedimentos sobre medida disciplinar.

GRI 406-1 Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas

Em 2021, não foram registrados casos de discriminação na Companhia.