Em meio ao chamado “apagão de mão de obra”, companhia de papel e celulose aposta na formação interna e promove ações com oportunidades de formação
O Brasil vive uma combinação desafiadora para o setor produtivo: ao mesmo tempo em que registra a menor taxa de desemprego desde 2012, a indústria enfrenta dificuldade crescente para encontrar profissionais qualificados. Segundo levantamento recente da Confederação Nacional da Indústria (CNI), a escassez de mão de obra especializada já figura entre os quatro maiores desafios enfrentados pelas empresas do setor.
O problema ganhou força nos últimos anos. Até 2020, a falta de trabalhadores qualificados era apontada por cerca de 5% das indústrias como um dos principais entraves ao negócio. Em 2024, esse percentual saltou para 23%, evidenciando um cenário em que contratar não é mais o único desafio: preparar, atualizar e reter profissionais também se tornou parte essencial da estratégia das empresas.
Além da escassez de talentos, a indústria também precisa lidar com a velocidade das transformações tecnológicas. De acordo com o Mapa do Trabalho Industrial, também da CNI, três em cada cinco trabalhadores do setor precisarão passar por processos de qualificação ou requalificação até 2027.
Diante desse cenário, empresas têm ampliado investimentos em capacitação como forma de preparar profissionais, fortalecer equipes e responder à crescente demanda por mão de obra qualificada. Em vez de depender apenas da contratação externa, a estratégia passa também por desenvolver quem já está dentro das organizações.
Capacitação como estratégia
Na Bracell, uma das líderes globais na produção de celulose solúvel, a formação contínua dos colaboradores tem sido tratada como parte da estratégia de desenvolvimento de pessoas e é estruturada para atender diferentes públicos e momentos da jornada profissional. A companhia mantém iniciativas voltadas à integração de novos colaboradores, formação de lideranças, desenvolvimento técnico e funcional, segurança, idiomas, soft skills, diversidade e inclusão, compliance e gestão da mudança.
As ações contemplam desde programas de entrada, como trainee, jovem aprendiz e estágios técnico e superior, até trilhas para profissionais em desenvolvimento e capacitações específicas para equipes operacionais, administrativas e lideranças.
Apenas no primeiro semestre de 2026, foram disponibilizadas mais de 127 mil horas de capacitação, reforçando o compromisso da companhia com o desenvolvimento contínuo das pessoas. O investimento dá continuidade a uma agenda já consolidada dentro da empresa. Em 2025, foram registradas, em média, 30,7 horas de treinamento por colaborador, com 99,7% dos empregados ativos participando de ações de capacitação. Ao todo, foram ofertadas 239.846 horas de treinamento no ano passado.
Aprendizagem que abre caminhos
Como parte desse compromisso, a Bracell promoveu, nos dias 1º e 2 de julho, mais uma edição da Feira Educacional, iniciativa interna voltada aos colaboradores e seus familiares. O evento reuniu 18 instituições de ensino, que apresentaram tendências de mercado e oportunidades de desenvolvimento, com opções para diferentes momentos da jornada profissional: cursos técnicos, graduação, pós-graduação, idiomas, EJA, capacitações regulamentadoras e muitas outras possibilidades de aprendizagem.
A proposta foi aproximar os colaboradores de oportunidades de formação e incentivar a continuidade dos estudos. Foi o que aconteceu com Denis Carlos, mecânico de manutenção automotiva da Bracell. Há três anos na empresa, ele se prepara para uma oportunidade de liderança e viu na feira o incentivo que precisava para dar um novo passo na carreira.
“Essa feira abriu meus olhos para voltar a estudar. Já sou formado na área em que atuo, mas agora quero fazer Engenharia Mecânica para me preparar para essa nova etapa profissional”, conta.
Para Denis, as oportunidades de aprendizagem oferecidas pela companhia têm papel importante em sua evolução profissional. “Todos os cursos, os treinamentos, o Bracell Learning Institute e eventos como essa feira ajudam muito a gente. O mercado está mudando rapidamente, e precisamos acompanhar essa evolução para crescer profissionalmente e contribuir cada vez mais com a empresa”, afirma.
Para a coordenadora de Treinamento e Desenvolvimento da Bracell, Milene Damasceno, o fortalecimento dos programas internos de formação é uma resposta direta ao cenário vivido pelo mercado de trabalho.
“A atração de profissionais qualificados para funções que exigem conhecimentos técnicos especializados é um desafio cada vez mais presente no mercado. Por isso, reforçamos nosso compromisso com o desenvolvimento de pessoas, investindo em programas internos de capacitação e aprendizagem que apoiam tanto a evolução dos colaboradores quanto as necessidades do negócio”, explica.
Segundo Milene, mais do que atender a uma demanda imediata da indústria, a aprendizagem contínua contribui para ampliar perspectivas de carreira dentro da companhia. “Quando as pessoas têm acesso a novas experiências e conhecimentos, ampliam suas perspectivas de carreira, fortalecem suas competências e passam a atuar como protagonistas da construção do próprio futuro. Esse movimento contribui para o desenvolvimento profissional das equipes e para a formação dos talentos que impulsionam o crescimento sustentável da companhia”, completa.
